Comentario Lectura: "Redefinion de Herramientas en la Gestion Municipal"

COMENTARIO
REDEFINICIÓN DE HERRAMIENTAS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL: LA INFORMÁTICA Y EL GOBIERNO LOCAL

Introducción:

Este paper básicamente trata las aplicaciones de las TICs en los gobiernos locales y como estas han servido para redefinir la gestión municipal, de cómo estas herramientas han producido un cambio en estas gestiones, haciéndolas mas dinámicas y modernas acorde con la tendencia mundial

Sin embargo, también se habla de los problemas para su aplicación en las respectivas gestiones municipales como por ejemplo la resistencia al uso de estas nuevas tecnologías ya sea por rechazo a estas nuevas tecnologías o por falta de interés de aprenderles y aplicar todas sus potencialidades en la administración publica

Comentario:
Del paper se desprende que existen tres (03) tendencias de la política informacional:

1) La re-creación del estado local Mayor participación ciudadana en el gobierno local
2) Las comunicaciones electrónicas acentúan la participación política y la comunicación horizontal entre los ciudadanos. Individualización de la política” “política show”
3) El desarrollo de políticas simbólicas, y de movilizaciones políticas en torno a causas “no políticas”.

La inercia de la cultura organizacional se refiere no participación en la toma de decisiones a la resistencia al cambio ya se por desconocimiento, prejuicio, o segregación social, sin embargo se tiene que luchar contra esto puesto que esta demostrado en todo el mundo donde se ha aplicado las TICs en las gestiones municipales que

Ø Las TICs reducen la burocracia
Ø Agiliza la gestión pública
Ø Dan acceso a la información
Ø Proporciona Transparencia.
Ø Proporciona rapidez en la toma de decisiones
Conclusiones

Para un correcto y adecuado uso de las TICs en las municipalidades para si poder usar todas sus potencialidades las autoridades se deben de concentrar en el cambio de mentalidad de los funcionarios municipales, para permitir transformaciones en la organización, así como en focalizar los esfuerzos sobre la formación continua de los funcionarios municipales pero antes de todo, hay que abocarse a la reorganización de la gestión.